В течение последних лет российские компании развивали свою информационную инфраструктуру для поддержки операционной деятельности. Однако рыночная ситуация, в которой они находятся, по своей природе нестабильна и требует от каждой компании быстрой и точной реакции на происходящие изменения. Раньше или позже реорганизация бизнеса станет неизбежной и менеджерам придется задуматься о том, как изменить текущие бизнес-процессы, чтобы улучшить операционную деятельность. К примеру, производитель может захотеть пересмотреть то, как он покупает сырье, порядок ведения склада или порядок поставки готовой продукции заказчикам с тем, чтобы заказчик быстрее получал продукцию. Вполне естественно, что реинжениринг бизнес-процессов влечет за собой изменение архитектуры информационной системы организации. Несмотря на все внимание, которое привлекла к себе эта новая управленческая концепция, результаты реинжениринга бизнес-процессов пока не впечатляют. Фактически, в семидесяти процентах случаев реинжениринг не позволяет добиться желаемого результата в отведенное для этого время. Почему же столь невелик процент успешной реализации?

Бизнес-процессы

Заказать внедрение, обучение или обслуживание В обиход многих российских компаний прочно входят такие понятия как моделирование структуры, моделирование бизнес-процессов, бизнес-инжиниринг, реинжиниринг бизнес процессов. Растет интерес и к общей концепции бизнес-моделирования. Одной из основных целей бизнес-моделирования является анализ и совершенствование деятельности организации или предприятия.

Моделирование бизнес-процессов средствами BPwin 1 / 37 . Пример диаграммы декомпозиции .. Пример именования разветвляющейся стрелки .

Примеры бизнес планирования в : Скачать примеры и проекты Планируй гениально. Раньше или позже реорганизация бизнеса станет неизбежной и менеджерам придется задуматься о том, как изменить текущие бизнес-процессы, чтобы улучшить операционную деятельность. К примеру, производитель может захотеть пересмотреть то, как он покупает сырье, порядок ведения склада или порядок поставки готовой продукции заказчикам с тем, чтобы заказчик быстрее получал продукцию.

В течение последних лет российские компании развивали свою информационную инфраструктуру для поддержки операционной деятельности. Однако рыночная ситуация, в которой они находятся, по своей природе нестабильна и требует от каждой компании быстрой и точной реакции на происходящие изменения. Вполне естественно, что реинжениринг бизнес-процессов влечет за собой изменение архитектуры информационной системы организации. Дело в том, что как для успешного построения бизнес-процессов, так и для реинжениринга, необходимо тесное взаимодействие между специалистами в сфере информационных технологий и экспертами в предметной области бизнеса.

Но такое тесное взаимодействие невозможно, если не будет общего языка, на котором смогли бы говорить обе стороны. Несмотря на все внимание, которое привлекла к себе эта новая управленческая концепция, результаты реинжениринга бизнес-процессов пока не впечатляют. Почему же столь невелик процент успешной реализации? И как увеличить свои шансы на успех? Фактически, в семидесяти процентах случаев реинжениринг не позволяет добиться желаемого результата в отведенное для этого время.

Таким языком является язык контекстных диаграмм, который позволяет описать текущую структуру бизнес процессов, а также желаемые изменения.

Волшебный ключик Сергей Маклаков Чтобы выжить, нужно быстро реагировать на изменение окружающей среды. Эта биологическая истина все чаще становится очевидной для управляющих предприятиями и фирмами. Первым шагом к проведению необходимых изменений является ясное понимание того, что происходит на предприятии в настоящий момент. Затем нужно ясно осознать характер и выгоды предполагаемых изменений. Представьте себе, инструмент, способный помочь решить такие сложные задачи, существует.

В настоящее время, в условиях бурно изменяющихся экономических факторов перед управляющими предриятиями все чаще встает задача реорганизации деятельности.

Что такое нотация описания бизнес-процессов Для работы с ним существует множество инструментов, например, VISIO, BPWIN.

Однако рыночная ситуация, в которой они находятся, по своей природе нестабильна и требует от каждой компании быстрой и точной реакции на происходящие изменения. Раньше или позже реорганизация бизнеса станет неизбежной и менеджерам придется задуматься о том, как изменить текущие бизнес-процессы, чтобы улучшить операционную деятельность.

К примеру, производитель может захотеть пересмотреть то, как он покупает сырье, порядок ведения склада или порядок поставки готовой продукции заказчикам с тем, чтобы заказчик быстрее получал продукцию. Вполне естественно, что реинжениринг бизнес-процессов влечет за собой изменение архитектуры информационной системы организации. Несмотря на все внимание, которое привлекла к себе эта новая управленческая концепция, результаты реинжениринга бизнес-процессов пока не впечатляют.

Фактически, в семидесяти процентах случаев реинжениринг не позволяет добиться желаемого результата в отведенное для этого время. Почему же столь невелик процент успешной реализации? И как увеличить свои шансы на успех? Дело в том, что как для успешного построения бизнес-процессов, так и для реинжениринга, необходимо тесное взаимодействие между специалистами в сфере информационных технологий и экспертами в предметной области бизнеса. Но такое тесное взаимодействие невозможно, если не будет общего языка, на котором смогли бы говорить обе стороны.

Таким языком является язык контекстных диаграмм, который позволяет описать текущую структуру бизнес процессов, а также желаемые изменения. Если верить современной науке о происхождении человека, его, то есть человека, всегда отличала от других видов жажда деятельности. Причем не просто жажда деятельности как таковой, а стремление к совершенствованию этой деятельности, стремление к развитию, привлечению в свою деятельность новых технологий.

Бизнес-моделирование

Публикуя данную статью, редакция идет на встречу желанию автора инициировать широкое обсуждение преимуществ и недостатков применения средства моделирования фирмы для описания бизнес-процессов предприятия с целью его дальнейшей автоматизации. При автоматизации деятельности любого предприятия одним из первых и наиважнейших шагов является анализ этой деятельности. Под автоматизацией здесь понимается либо разработка корпоративной информационной системы, либо выбор таковой на рынке, ее адаптация под специфику предприятия и последующее внедрение.

Например, нотации моделирования бизнес-процессов не годятся для В качестве примера ниже приводится описание данного раздела для нотации IDEF0. программы ALLFusiona Process Modeler (Computer Associates BPwin ).

Виды представления графической информации Виды представления графической информации. Для визуализации требований к информационной системе зачастую используется графическое моделирование. Моделированию, как правило, подвергаются автоматизируемые бизнес-процессы, потоки данных, организационная структура Заказчика, структуры данных и прочая информация, визуализация которой позволяет упростить выявление требований.

В настоящее время известно множество методологий визуального моделирования. Какую именно методологию методологии использовать на том или ином проекте, определяет, как правило, Исполнитель разумеется, с одобрением Заказчика. В связи с тем, что каждая методология имеет свои цели использования и некоторую область применения с точки зрения задач, решаемых на аналитической фазе , при подготовке графических моделей могут применяться различные методологии и нотации моделирования.

И совершенно очевидно, что специалисты заказчика не обязаны обладать всеми знаниями, необходимыми для понимания представленной им графической информации. Им достаточно понимать, что представляет собой сама диаграмма, что какой элемент в представленной диаграмме обозначает, какую роль играют связи. Иначе говоря, читателю документа должен быть предоставлен тот достаточный минимум знаний, который поможет разобраться в представленных схемах и правильно их понять.

Естественно, что на практике приходится дополнительно объяснять состав и структуру моделей специалистам заказчика в личной беседе. Но, тем не менее, указанный раздел должен быть составлен таким образом, чтобы при необходимости в представленных моделях можно было разобраться самостоятельно. При составлении этого раздела необходимо обратить внимание на то, что читателю не достаточно дать просто информацию о том, как трактовать графические объекты, используемые на моделях.

Необходимо также указать, какие типы моделей используются и какова цель их использования.

Примеры схем бизнес-процессов

Публикуя данную статью, редакция идет на встречу желанию автора инициировать широкое обсуждение преимуществ и недостатков применения средства моделирования фирмы для описания бизнес-процессов предприятия с Ему можно написать по адресу: Под автоматизацией здесь понимается либо разработка корпоративной информационной системы, либо выбор таковой на рынке, ее адаптация под специфику предприятия и последующее внедрение.

лог. ИИ. аннотацИя: В статье описываются основные бизнес-процессы современного При создании модели используются CASE средство BPWin и программный .. вила. т.е. на пример, сообщение менед- жеру, позвонить в .

Имитационная модель -результат импорта из К сожалению, поставляемые с примеры после экспорта в не могут быть сразу же"проиграны". В свойствах модели содержатся ошибки. Ресурсы объектов модели могут быть исправлены с помощью диалога рис. Диалог для редактирования ресурсов объектов имитационной модели Совместное использование -инструмента построения функциональной модели и системы имитационного моделирования позволяет наиболее эффективно оптимизировать технологические процессы практически в любой сфере деятельности.

Использование обучающего модуля Основным расширением функциональности 2 для явилось включение обучающего модуля - . Появляется диалог рис.

Технологии моделирования бизнес-процессов

Особенности построение диаграммы бизнес-процессов с использованием . Характеристика трех методологий моделирования: Построение моделей 3, их особенности. Программа компьютерного моделирования 7. Стоимостный анализ работы компании.

Примеры схем бизнес-процессов. Пример 1. Схема бизнес-процессов в BPWin · Пример 2. Схема бизнес-процессов в Visio · Пример 3. Схема.

Руководство и рядовые сотрудники хотят ясно представлять, какие процессы протекают в организации и как они взаимосвязаны. Чем лучше понимание модели текущих бизнес-процессов компании, тем выше эффективность бизнес-решений, направленных на ее развитие. Бизнес-процесс — это операция или совокупность операций, направленных на достижение целей компании, результаты которой используются другими процессами.

Для того чтобы определить наиболее слабые и уязвимые места в деятельности компании, требуется разработать модель текущих бизнес-процессов. Работа с такой моделью предполагает анализ деятельности компании по критериям стоимости процессов, временных затрат на их выполнение, распределения нагрузки на персонал, величины рисков, избыточности связей и т.

После того как получена оценка текущей ситуации, разрабатывается модель реорганизации бизнес-процессов с учетом выявленных недостатков. Использование всех трех методологий позволяет построить модель бизнес-процессов компании, адекватную сфере ее деятельности на всех уровнях абстрагирования. Обладая удобным и понятным интерфейсом, позволяет организовать групповую разработку и экспертизу модели, а также провести ее многокритериальный анализ. По результатам работ на каждом этапе система позволяет автоматически создавать подробные отчеты.

Основное назначение и цель их использования — поддержка процессной системы управления компанией. Продукты позволяют осуществлять графическое представление и оптимизацию не только бизнес-процессов, но и организационных структур. С помощью продуктов можно моделировать бизнес-процессы, в том числе в режиме коллективной разработки, с последующим анализом по критериям стоимости, рисков, исполнителей, материальных ресурсов и т. Разработанная модель может стать основой построения и внедрения системы качества компании, а описание бизнес-процессов можно настроить под внедрение -системы.

построение модели на основе idef3